Business profiling 2.0

Mit speziellem – vermutlich weltweit alleinstehendem – BUSINESS PROFILING finde ich heraus, wie gut sich Ihre Bewerber, High Potentials, Führungskräfte persönlich für einen konkreten Job eignen.

Um Ihnen maximale Objektivität und absolute Diskretion zu garantieren, arbeite ich – anders als herkömmliche Business-Profiling-Methoden – ohne Kontakt zu den Zielpersonen. Keine Tests, Fragebögen, Interviews, Assessments, Gesichtsanalysen, Referenzanfragen etc.

Business-Profiling 2.0 – Methode

Arbeitsgrundlage für Business Profiling 2.0 sind ein Anforderungsprofil, die Bewerbungsunterlagen sowie Netz-Recherchen zur Informationsverdichtung (s. Profiling-Ablauf).

Zur Auswertung der verfügbaren Informationen nütze ich eine weltweit wohl einzigartige Wissensdatenbank mit vielfach verifizierten, hoch belastbaren Erfahrungswerten und erstelle ein praxistaugliches Persönlichkeits-/Eignungsprofil.

Sorgfältige Analysearbeit, hohe betriebswirtschaftliche Kompetenz und mehr als 30 Jahre Berufserfahrung (s. Zur Person) gewährleisten entscheidungsnahe Ergebnisse.

Warum Business Profiling 2.0

Business Profiling 2.0 geht weit über herkömmliche Methoden hinaus:

  • Objektivität und Treffsicherheit werden weder durch Selbstdarstellungsfähigkeiten noch durch Test- und Assessmenterfahrung oder Tagesform der Zielpersonen verfälscht.
  • Mit Business-Profiling 2.0 sind Sie unabhängig von räumlichen Distanzen und von der Testbereitschaft der Zielpersonen.
  • Wesentliche Eckpunkte der persönlichen Passung wissen Sie schon vor dem ersten Interview und können ungeignete Kandidaten frühzeitig ausscheiden (s. Leistungen).
  • Business-Profiling 2.0 garantiert Ihnen absolute Diskretion.
  • Der Aufwand ist für Sie minimal (s. Profiling-Ablauf).

Damit wird Business-Profiling 2.0 zur wertvollen Entscheidungshilfe im War for Talents – besonders, wenn viel von  Persönlichkeit und Charakter abhängt, wenn die Zeit drängt, wenn das  Bauchgefühl warnt.

Mein Qualitätsanspruch

… ist, Ihnen mit anforderungsspezifischen Persönlichkeits-/Eignungsprofilen rasche und tragfähige Personalentscheidungen zu ermöglichen – auch und besonders bei komplexen Anforderungen (s. Einsatzfelder).